Socios: Larnaca and Famagusta Districts Development Agency (Chipre) (líder), E-Institute (Slovenia), University "G. d'Annunzio" of Chieti and Pescara (Italia), Aristotle University of Thessaloniki (Elláda-Grecia)), Knowledge Network Ltd (Croacia), Development Agency of City of Prijedor “PREDA" (Bosnia y Herzegovina), Museum of Humor and Satire (Bulgaria
Financiadores: Interreg Euro-MEDInterreg Euro-MED
Cuantía total del proyecto:599,940.00 €
Subvención: 479,952.00 €
Duración: 01/01/2024 – 31/03/2026
Los NUDGES - o más precisamente, "empujoncitos climáticos" - se definen como modificaciones intencionales de las arquitecturas de elección de las personas que tienen como objetivo modificar los comportamientos ciudadanos hacia acciones “friendly” con el clima manteniendo al mismo tiempo sus alternativas anteriores. La propuesta del estudio NUDGES tiene como objetivo demostrar la viabilidad de aprovechar las diversidades territoriales y los puntos en común culturales de los países mediterráneos, para la integración exitosa de estrategias de "empujoncitos" en las políticas urbanas de mitigación y adaptación al cambio climático de las autoridades públicas locales, regionales y nacionales. Lo hará mediante la entrega de seis pruebas de concepto, basadas en los resultados de 6 pilotos experimentales, cada uno ubicado en un país diferente del área del programa, mediante las cuales se asegura la participación activa de la administración pública local junto con los ciudadanos y las comunidades. 5 de los 6 pilotos experimentales se centrarán en la posible influencia conductual de las experiencias sensoriales colectivas utilizando la vista, el oído, el olfato, el gusto y el tacto; el sexto será transversal y se centrará en las nuevas generaciones. Al hacerlo, se espera llenar tres vacíos principales en el escenario actual:
- Entre las actitudes y comportamientos climáticamente responsables dentro de la población MED.
- El insuficiente conocimiento a nivel político sobre el potencial de los empujones climáticos como herramientas alternativas a las regulaciones. cambios e incentivos financieros para alcanzar el cambio ecosistémico y la resiliencia comunitaria;
- La falta de evidencia sobre el entrelazamiento de los aspectos culturales y de comportamiento y su relevancia para la efectividad y eficiencia de las estrategias de empujoncito.
Paralelamente se creará una comunidad de interés nueva e innovadora en todo el MED, allanando el camino para acciones de investigación adicionales en este dominio, en el marco de un Plan de Transferibilidad específico.
El proyecto contempla actividades organizadas en cuatro paquetes de trabajo (PT), las cuales permitirán el logro de los resultados.
Las actividades del PT 1, están relacionadas con estado del arte y orientación del estudio: Sistematización y comunicación del proyecto, como parte del proceso de identificación de enfoques acertados y replicables que valoren los "nudges" como herramientas para las políticas.
Las actividades del PT2 están relacionadas con las pruebas de factibilidad: Actividades piloto de los "nudges", cada una coordinada por un socio diferente y llevada a cabo en un país mediterráneo diferente con la participación de la ciudadanía y las municipalidades.
Las actividades del PT3 están relacionadas con la evaluación y el balance de los resultados obtenidos a partir de las seis pruebas de concepto desarrolladas previamente. La esencia es avanzar desde los reportes de actividades hacia una reflexión más estructurada e identificar los siguientes pasos.
Las actividades del PT4 están relacionadas con el funcionamiento del proyecto y consisten en la monitorización de la huella de carbono del proyecto y la coordinación efectiva entre los socios.
Al final del proyecto los resultados obtenidos serán los siguientes: Las organizaciones habrán adoptado las estrategias y planes de acción conjuntos y se habrá creado una comunidad de interés; los socios comunicarán los resultados clave de las actividades del proyecto, de manera que puedan ser replicadas en otros contextos; y finalmente, las organizaciones habrán desarrollado sus capacidades a partir de su participación en actividades de cooperación entre países y las redes de Nudges habrán funcionado como agentes multiplicadores.
